Project Manager
Командалар икемді әдістемелерді (Scrum/Kanban) қолданады, бірақ алты айлық сыртқы мерзім бар. Уақытында орындау үшін жұмысты қалай жоспарлар едіңіз? Қандай деңгейдегі егжей-тегжейлілік, жоспарлау горизонты және межелер анықтайсыз?
Құрастыру кезеңінде барлық түзетулермен бірге маржа бақылауын қалай жүргізесіз?
Тапсырмаларды бағалау үшін қандай рөлдер қажет болады және алынған бағалауларды қалай растау жоспарыңыз бар?
Өзіңіз туралы және жұмыс тәжірибеңіз туралы айтыңыз
Жобадағы opportunity cost деген не?
Жобалардың техникалық бөлігін қаншалықты жақсы білесіз? Кодты оқи аласыз ба?
Cost performance baseline дегеніміз не?
Қатерлерді басқаруда avoid деген не?
Ең үздік орындаушы жоба барысында сәтсіздікке ұшыраса, қандай әрекет жасайсыз?
Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеудің негізгі кезеңдерін тізіңіз.
Sprint-тің рефлексиясы дегеніміз не?
Команда 1 хабарлайды, олардың жұмысы үнемі команда 2 тарапынан бөгеліп жатыр. Не істейсіз? Ал егер бөгеліс жалғасып, маңызды кезеңнің мерзімі қауіпте болса? Мұндай мәселені болдырмау үшін болашақта қалай ұйымдастырасыз?
Vroom-ның күтім теориясы дегеніміз не?
Тапсырыс беруші релизге бір күн қалғанда үлкен функцияны қосқысы келеді. Реакция?
Шығындарды жинақтау дегеніміз не?
[жоба] жобасындағы команда қалай көрінген және неге екі менеджер болды?
Күнделікті скрам деген не?
Scrum-да қандай антипаттерндерді білесіз?
Сіздің түсінігіңіз бойынша, РП-ның жауапкершілік аймағы қандай?
Жоба бойынша қандай сапа көрсеткіштерін қадағалайсыз?