Сыртқы жеткізушіге байланысты жетістікке жетпеу. Қандай әрекеттер жасау керек?

Егер сыртқы жеткізушіден болған мерзімнің бұзылуы болса, келесі әрекеттерді орындау қажет:

1. Жағдайды және бұзылудың себептерін бағалау — нақты не себеп болғанын, оның қаншалықты маңызды екенін және ол жалпы жобаға қалай әсер ететінін түсіну.
2. Жеткізушімен байланысу — мерзімдер мен ықтимал қауіптер туралы жаңартылған ақпарат алу.
3. Қызығушылық танытқан тараптарды хабардар ету — команда, тапсырыс берушілер және басқару өзгерістер туралы хабардар болуы керек.
4. Жоба жоспарын қайта қарау — ресурстарды қайта бөлу, басымдықтарды өзгерту немесе кестені бейімдеу мүмкіндігін анықтау.
5. Альтернативті нұсқаларды қарастыру — басқа жеткізушілерді іздеу, уақытша шешімдер немесе ішкі ресурстарды пайдалану.
6. Бақылау мен коммуникацияны күшейту — жеткізушімен жиі есептер мен бақылау нүктелерін орнату.

Маңыздысы — ашықтықты сақтау және тәуекелдерді алдын ала басқару арқылы бұзылудың жобадағы әсерін азайту.