Cosa valutiamo durante la pianificazione in Scrum, oltre al piano di lavoro?

Durante la pianificazione in Scrum, oltre al piano di lavoro (cosa faremo), valutiamo:

• Tempo (Time): Quanto tempo sarà necessario per completare ogni attività/User Story. Si usano stime in ore, giorni o punti storia.
• Complessità (Complexity): Quanto è difficile l'attività dal punto di vista tecnico o di comprensione dei requisiti. È valutata rispetto ad altre attività.
• Rischi (Risks): Quali problemi potenziali possono insorgere durante l'esecuzione dell'attività (rischi tecnici, dipendenza da altri team, conoscenze insufficienti, ecc.).
• Valore (Value): Quale valore apporterà l'attività completata per il business e l'utente finale. Questo aiuta a prioritizzare le attività.
• Dipendenze (Dependencies): Da quali attività dipende questa e da quali attività dipende questa. Questo aiuta a stabilire la sequenza corretta del lavoro.
• Definizione di Pronto/Completato (Definition of Ready/Done): Quanto sono chiaramente definiti i criteri di prontezza per iniziare l'attività e di completamento, per evitare ambiguità.