Project Manager
Cos'è la regola del 100% nella WBS?
Come era il team nel progetto [progetto] e perché c'erano due manager?
Il capo dà un'istruzione con cui non sei d'accordo e non accetta le tue argomentazioni. Quali sono le tue azioni?
Quali metodi HTTP conosci?
Cos'è la stima a tre punti?
Cosa fai in caso di conflitto tra sviluppatore e tester?
Immagina di avere un'iniziativa con una scadenza rigida di un mese: bisogna smantellare il vecchio sistema, scrivere un nuovo backend e frontend. Come lo organizzeresti?
Quali metriche hai evidenziato e monitorato nei tuoi progetti precedenti?
Parla delle sue aspettative salariali — da quali cifre si sta attualmente basando?
Il cliente, a metà del progetto, chiede di complicarlo significativamente (ad esempio, di un terzo), aspettandosi di mantenere gli stessi tempi. Come affronteresti la soluzione? Cos'altro si può fare? E se non si può cambiare nulla — né i tempi, né il budget, né il contenuto?
In cosa si differenziano il costo di valutazione e il costo di prevenzione?
Come valuti il successo del rilascio dopo il lancio?
Cos'è il monitoraggio float?
Cos'è la chiusura del progetto?
Cos'è la gestione della qualità?
Come il PM mostra i progressi alla direzione?
Cos'è il throughput?
Cos'è l'atteggiamento degli stakeholder?
Cos'è l'ascolto attivo?
Quali sono i 5 stili di risoluzione dei conflitti secondo Thomas-Kilmann?