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Project Manager

Come capire se una nuova metrica, come 'il tempo sulla pagina di pagamento', è buona? Quale metrica consiglieresti tu per questo prodotto?

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Se hai una lista di 50 rischi, è realistico lavorare con tutti? Come sceglieresti con chi lavorare?

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Quali metriche hai evidenziato e monitorato nei tuoi progetti precedenti?

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Come è attualmente strutturato il lavoro con il team nei tuoi progetti? Le persone sono sotto la tua responsabilità o no?

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In quali strumenti, secondo la tua esperienza, hai pianificato il lavoro per il progetto?

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Qual è la differenza fondamentale tra gRPC e REST API?

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Il team 1 segnala che il suo lavoro viene costantemente bloccato dal team 2. Cosa farai? E se il blocco continua e c'è una minaccia di scadenza in un traguardo importante? Come organizzerai la prevenzione di questo problema in futuro?

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È ora di trasferire alcuni moduli rimanenti per il supporto, ma nessun team vuole prenderli, poiché chiaramente non rientrano nella loro responsabilità. Cosa fare? Su cosa baserai la motivazione delle squadre per prenderli?

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In quali casi l'uso del ML sarà prezioso e dove sarà una perdita inutile di risorse?

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Cosa sai di RICE? Come si decifra?

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Come vedi la differenza tra un project manager in un'azienda di prodotti e in un'azienda di progetti?

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Come agiresti quando due unità di business (credito auto, ipoteca) e la sicurezza delle informazioni hanno interessi in conflitto, ognuna considera i propri requisiti prioritari e le risorse non sono sufficienti per tutto?

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Come definirai le priorità tra requisiti contrastanti di diversi stakeholder?

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Come prioritizzeresti se due dipartimenti hanno lo stesso valore nella prioritizzazione RICE?

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Hai redatto un registro dei rischi? Come l'hai usato?

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Come capirai se un progetto è stato fatto o sta venendo fatto con qualità?

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Nella tua comprensione, qual è l'area di responsabilità del R.P.?

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Immagina che nel progetto ci sia un team assolutamente stellare, tutti senior, super coinvolti, e il progetto si sia concluso con successo (budget, scadenze, obiettivi). Come valuteresti l'efficacia del lavoro del PM in un tale progetto? E come capire esattamente il contributo del PM? E come capire che il successo è arrivato nonostante il lavoro del PM?

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Come si svolgeva la gestione del rischio nella pratica?

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