Il feedback a 360 gradi è un metodo di valutazione dell’efficacia di un dipendente, in cui si raccoglie feedback da diverse fonti: supervisore, colleghi, subordinati e lo stesso dipendente. Questo approccio aiuta a ottenere un quadro completo dei punti di forza e di debolezza, migliorare la comunicazione e lo sviluppo del personale.

Esempio: un manager di progetto riceve feedback dal suo team, dal cliente e dalla direzione, il che permette di identificare sia le competenze professionali che le capacità di interazione.

Precedente Avanti