Descrivi come sono organizzati e implementati i processi di lavoro nella tua azienda precedente.

Nella mia azienda precedente, i processi di lavoro erano organizzati secondo la metodologia agile Scrum. Il team era composto da sviluppatori, tester e project manager.

Fasi principali:

• Pianificazione dello sprint: si sceglievano le attività dal backlog, valutandone la complessità.
• Stand-up giornalieri: incontri brevi per sincronizzare lo stato e individuare ostacoli.
• Sviluppo e revisione del codice: le attività venivano implementate e poi controllate dai colleghi.
• Test: QA verificava funzionalità e regressioni.
• Dimostrazione dei risultati e retrospettiva: si discutevano successi e problemi per migliorare i processi.

Per la gestione delle attività si utilizzavano strumenti come Jira e Confluence, che garantivano trasparenza e controllo sul progresso.