Parla dei processi nel team: composizione, metodologia, come venivano trasmesse le attività, chi era il cliente?

Nella mia esperienza, il team frontend di solito era composto da 3-5 sviluppatori, incluso il team leader e talvolta un designer. La metodologia era principalmente Agile con sprint di due settimane e stand-up giornalieri. Le attività venivano assegnate tramite un sistema di tracciamento (ad esempio Jira), dove il PO o il cliente formulava le user stories e priorizzava il backlog. Il cliente poteva essere un analista di business interno o un cliente esterno, con cui si tenevano regolarmente incontri per chiarire i requisiti e mostrare i risultati intermedi.