Hai effettuato un'analisi delle attività e una valutazione della loro difficoltà nel tuo precedente ruolo?

Sì, nella mia posizione precedente, conducevo regolarmente analisi delle attività e valutazioni della loro complessità. Questo includeva:

• Suddividere il compito in sottoattività per comprendere meglio il volume di lavoro.
• Stimare il tempo e le risorse necessarie per completare ogni sottoattività.
• Utilizzare metodi di valutazione come story points o T-shirt sizing per determinare la difficoltà relativa.
• Discutere la valutazione con il team per ottenere dati più precisi e identificare eventuali rischi.

Questo approccio aiutava a pianificare gli sprint e a distribuire efficacemente le attività tra i membri del team.