Product Manager
Jump դեպք: ինչպես գնահատել, արդյոք արժե դուրս գալ շորջան շուկա՝ օգտագործելով ապրանք՝ ֆիզիկական անձանց համար կանխիկ չեղարկված վճարումների համար?
Ի՞նչ է ձեր ներկայիս թիմը արտադրանքի վերաբերյալ: Ով է ձեր ենթակայության տակ, ով աշխատում է ինքնուրույն?
Ի՞նչ է վիճակագրական նշանակությունը։
Ինչպես բարելավել D1 պահպանումը?
Ի՞նչ է պահպանումը և ինչպես հաշվարկել այն։
Կատագիր: առաջարկեք արտադրանքի լուծում ընկերության տարբեր մակարդակների աշխատակիցների համար տեղեկատվական անվտանգության հմտությունների կանոնավոր պրակտիկայի համար։
Ի՞նչ կոնկրետ չես ուզում անել նոր աշխատանքում։
Ինչպե՞ս է PM-ը վարում փաստաթղթավորումը (PRD, RFC):
Կա՞նք ձեր սերվիս-դեսկում ներքին մեսենջեր՝ հաճախորդների հետ առցանց հաղորդակցվելու համար։
Ի՞նչ է վիճակագրական հզորությունը։
Ինչպես ընտրել ակտիվացման մետրիկա արտադրանքի համար?
Որոնք են retention-ի տեսակները (rolling, classic, range)?
Ինչպես առաջնահերթություն տալ սխալներին ընդդեմ ֆունկցիաների?
Ի՞նչ է managing up-ը։
Ինչ չպետք է անել խնդիրային հարցազրույցում?
Ինչպես սահմանել առաջնահերթությունները հաճախորդների սեգմենտների միջև?
Ինչպե՞ս հաշվարկել TAM-ը նիշային արտադրանքի համար։
Ի՞նչ էին քո նպատակները, երբ եկար Ավիտո Գույքագրում:
Ի՞նչ պետք է լինի շաբաթական թարմացմամբ։
Ի՞նչ ավելին կարելի է անել բեքլոգում գտնվող առաջադրանքների հետ բացի առաջնահերթության սահմանումից։