Project Manager
Hogyan ötvözzük az agilis csapatot a waterfall-stakeholderekkel?
Egyedi fejlesztést végzel?
Képzeld el, hogy a projektben egy abszolút sztár csapat van, minden senior, szuper elkötelezettek, és a projekt sikeresen befejeződött (költségvetés, határidők, célok). Hogyan értékelnéd egy ilyen projektben a PM munkájának hatékonyságát? És hogyan lehet pontosan megérteni a PM hozzájárulását? És hogyan lehet tudni, hogy a siker a PM munkája ellenére jött?
Mi az a fast tracking?
Hogyan követed a feladatokat Scrum-munkában?
Tudod, milyen tipikus hálózati kiegyensúlyozási algoritmusok léteznek?
Fontos Önnek a fix fizetés, vagy hajlandó vagy változó részt vállalni?
Hogyan látod a különbséget egy termékcég és egy projektcég projektmenedzsere között?
Hogyan fogod megoldani a projekt vitatott kérdéseit: mindenkivel egyszerre, sorban vagy valakivel külön?
Kit tekintünk kulcsfontosságú érdekelt félnek?
Samsung Research CenterMi az enhance?
Mesélj a gyakorlat legérdekesebb vagy legnehezebb esetéről.
Egy magas teljesítményű csapat, de a backlog átláthatósága nem elegendő — a fontos feladatok nem készülnek el. Hogyan közelítenéd meg a megoldást? Mit javasolnál ennek a problémának a megoldására?
Mi az 80/20 a PM munkájában?
Milyen feladatokat old meg a retrospektíva?
Mi a Roadmap fő célja?
Tudna példát mondani az infrastruktúrával kapcsolatos tapasztalatából?
Használja a mesterséges intelligenciát a munkájában? Hogyan használja, és mit csinál kézzel?
Milyen szempontok alapján keresünk munkát?
Hogyan alakítod a backlogodat?