Project Manager
Hogyan priorizáljunk több projektet ugyanazzal az erőforrással?
Mi az érdekeltek elemzése?
Milyen költségvetésekkel dolgozott általában (számokban), és hogyan épül fel a költségvetés tervezési és elosztási folyamata?
Mi az a maradék kockázat?
Hogyan egyensúlyozzuk a különböző érdekelt felek kéréseit?
Mi az a kockázat bontási struktúra?
Mi az a skálázott Scrum?
Mi az a követelésnyomonkövetési mátrix?
Miben különbözik egy becslés a költségvetéstől?
Miben különböznek a belső és külső érintettek?
Hogyan tudtad, hogy a munkád sikeres volt?
Hogyan követed nyomon a marzsot a fejlesztési szakaszban minden módosítással?
Melyik része a munkának a legkevésbé érdekel?
Mi a különbség a korrekciós és megelőző intézkedés között?
Miért szükséges a WIP-korlát?
Mi az a projektirányítás?
Mi a különbség a minőségbiztosítás és a minőségellenőrzés között?
Mi az a PRINCE2 és mik az alapelvei?
Mi az a sprint retrospektív?
Az 1-es csapat azt jelenti, hogy munkájuk folyamatosan blokkolva van a 2-es csapat által. Mit fogsz tenni? És ha a blokád folytatódik és veszélyben van egy fontos mérföldkő határideje? Hogyan szervezed ennek a problémának a megelőzését a jövőben?