Mi az a PRINCE2 és mik az alapelvei?

PRINCE2 (Projektmenedzsment kontrollált környezetben) — egy széles körben használt projektmenedzsment módszertan Európában és világszerte. Az folyamatokra és elvekre épül, amelyek strukturált és ellenőrzött megközelítést biztosítanak a projektmenedzsmenthez.

A PRINCE2 alapelvei:

1. Folyamatos üzleti indokoltság — a projektnek világos és aktuális indokolással kell rendelkeznie az egész életciklusa során.
2. Tapasztalatokból való tanulás — a korábbi projektek tapasztalatait felhasználják a jelenlegi fejlesztésére.
3. Szerepek és felelősségek meghatározása — világos felelősségi és hatáskör-elosztás.
4. Fázisok szerinti irányítás — a projekt kezelhető fázisokra van osztva, eredmények ellenőrzése és értékelése mellett.
5. Kivételkezelés — megengedett eltérések és reagálási mechanizmusok meghatározása.
6. A termékekre való fókuszálás — a végső eredményekre és azok minőségére való figyelem.
7. Alkalmazkodás a projekt környezetéhez — a módszertan alkalmazkodik a projekt konkrét feltételeihez és követelményeihez.

A PRINCE2 segít a folyamatok rendszerezésében, a kommunikáció javításában és a projekt sikeres befejezésének valószínűségének növelésében.