Mérföldkő megszakad külső beszállító miatt. Milyen lépések?

Ha egy mérföldkő késése külső szállító miatt történt, akkor a következőket kell tenni:

1. Értékelje a helyzetet és a késés okait — pontosan értse meg, mi okozta a késést, mennyire kritikus és hogyan befolyásolja az egész projektet.
2. Vegye fel a kapcsolatot a szállítóval — szerezzen friss információkat a határidőkről és a lehetséges kockázatokról.
3. Tájékoztassa az érintett feleket — a csapat, az ügyfelek és a vezetőség legyen tájékozott a változásokról.
4. Tekintse át a projekttervet — határozza meg, hogy lehetséges-e az erőforrások újraelosztása, prioritások módosítása vagy az ütemterv igazítása.
5. Vegye fontolóra az alternatívákat — keressen más szállítókat, ideiglenes megoldásokat vagy belső erőforrásokat a késés kompenzálására.
6. Erősítse meg az ellenőrzést és a kommunikációt — állítson be gyakoribb jelentéseket és ellenőrzési pontokat a szállítóval.

Fontos, hogy megőrizze az átláthatóságot és proaktívan kezelje a kockázatokat, hogy minimalizálja a késés hatását a projektre.