Quelle est la différence entre Scrum et Kanban?
sobes.tech IA
Réponse de l'IA
Scrum et Kanban sont deux cadres agiles populaires utilisés dans le développement logiciel, mais avec des approches et des accents différents.
Principales différences:
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Rôles: Dans Scrum, les rôles sont clairement définis (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement). Dans Kanban, il n’y a pas de rôles prescrits, mais il peut y avoir des gestionnaires de flux et des propriétaires de services.
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Délais: Scrum fonctionne avec des intervalles de temps fixes - Sprints (généralement 1 à 4 semaines). Kanban se concentre sur un flux de travail continu sans limites de temps fixes pour les éléments individuels.
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Incréments et livraisons: Dans Scrum, l’incrément est préparé pour la livraison à la fin de chaque Sprint. Dans Kanban, la livraison peut être continue, dès qu’un élément de travail est terminé.
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Planification: Dans Scrum, la planification du Sprint se fait au début de chaque Sprint. Dans Kanban, la planification est plus flexible et se fait "au besoin", souvent basée sur des points de réapprovisionnement spécifiques.
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Changements: Dans Scrum, les changements pendant un Sprint ne sont pas encouragés après son début. Dans Kanban, les changements peuvent être acceptés de manière plus flexible, car il n’y a pas de limites de temps fixes pour le travail individuel.
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Métriques: Scrum utilise des métriques telles que la vélocité et les graphiques de burn-down. Kanban se concentre sur les métriques de flux : Lead Time, Cycle Time, Throughput.
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Principes: Scrum repose sur des principes de gestion empirique (transparence, inspection, adaptation). Kanban se concentre sur la visualisation du flux de travail, la limitation du WIP et la gestion du flux.
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Tableaux: Dans Scrum, le tableau est souvent réinitialisé au début de chaque Sprint. Dans Kanban, le tableau est permanent et reflète l’état actuel du processus de travail.
| Caractéristique | Scrum | Kanban |
|---|---|---|
| Rôles | Définis (PO, SM, Équipe de développement) | Non prescrits |
| Délais | Sprints fixes | Flux continu |
| Livraisons | À la fin du Sprint | Peut être continu |
| Planification | Au début du Sprint | Selon le besoin, réapprovisionnement |
| Changements | Non acceptés pendant le Sprint | Plus flexibles |
| Métriques | Vélocité, Burn-down | Lead Time, Cycle Time, Throughput |
| Principes | Processus empirique | Visualisation, limites WIP, gestion du flux |
| Tableau | Réinitialisé après le Sprint | Permanent |
Le choix entre Scrum et Kanban dépend de la spécificité du projet, de la maturité de l’équipe, de la prévisibilité des exigences et de la flexibilité souhaitée.