Que évaluons-nous lors de la planification en Scrum, en plus du plan de travail?

Lors de la planification en Scrum, en plus du plan de travail (ce que nous ferons), nous évaluons :

• Temps (Time) : Combien de temps il faudra pour réaliser chaque tâche/histoire utilisateur. Des estimations en heures, jours ou points d'histoire sont utilisées.
• Complexité (Complexity) : À quel point la tâche est difficile d'un point de vue technique ou de compréhension des exigences. Elle est évaluée par rapport à d'autres tâches.
• Risques (Risks) : Quels problèmes potentiels peuvent survenir lors de l'exécution de la tâche (risques techniques, dépendance à d'autres équipes, connaissances insuffisantes, etc.).
• Valeur (Value) : Quelle valeur la tâche accomplie apportera à l'entreprise et à l'utilisateur final. Cela aide à prioriser les tâches.
• Dépendances (Dependencies) : Quelles tâches dépendent de l'exécution de celle-ci, et de quelles tâches cette dépendance dépend. Cela aide à établir la bonne séquence de travail.
• Définition de prêt/terminé (Definition of Ready/Done) : À quel point les critères de préparation pour commencer la tâche et de sa complétion sont clairement définis, afin d'éviter toute ambiguïté.