Que se passe-t-il lors du sprint après l'évaluation des tâches?

Après l’évaluation des tâches du sprint, voici ce qui se passe :

• Planification du sprint (Sprint Planning) : L’équipe choisit des tâches dans le backlog du produit qu’elle prévoit d’accomplir pendant le sprint. La cible du sprint et les moyens pour l’atteindre sont définis. Les grandes tâches sont décomposées, les critères de prêt sont précisés.
• Réunions quotidiennes (Daily Scrums) : L’équipe se réunit chaque jour pour se synchroniser, discuter des progrès, identifier et éliminer les obstacles. Chaque participant répond aux questions : "Qu’ai-je fait hier ? Qu’est-ce que je ferai aujourd’hui ? Y a-t-il des bloqueurs ?".
• Exécution des tâches (Execution) : Les membres de l’équipe travaillent sur les tâches sélectionnées. QA participe activement aux tests, collabore avec les développeurs, rédige des scénarios de test, automatise les tests.
• Affinement du backlog (Backlog Refinement) : Pendant le sprint (généralement court), l’équipe peut préparer le backlog pour les sprints suivants : détailler et évaluer de nouvelles tâches, préciser les critères d’acceptation.
• Démonstration (Sprint Review) : À la fin du sprint, l’équipe présente les fonctionnalités terminées et "prêtes" aux parties prenantes (propriétaire du produit, clients). Elle reçoit des retours.
• Rétrospective (Sprint Retrospective) : L’équipe analyse le sprint passé, discute de ce qui a bien fonctionné, de ce qui peut être amélioré, et planifie des actions pour améliorer le processus lors du prochain sprint.

Il est important de maintenir une communication et une collaboration constantes tout au long du sprint. QA travaille en étroite collaboration avec les développeurs, le propriétaire du produit et les autres membres de l’équipe.