Décrivez comment les processus de travail sont organisés et mis en œuvre dans votre entreprise précédente.

Dans mon entreprise précédente, les processus de travail étaient organisés selon la méthodologie agile Scrum. L'équipe comprenait des développeurs, des testeurs et des chefs de projet.

Étapes principales:

• Planification du sprint : sélection des tâches du backlog, évaluation de leur complexité.
• Réunions quotidiennes : courtes rencontres pour synchroniser l'état et identifier les obstacles.
• Développement et revue de code : les tâches étaient réalisées, puis vérifiées par des collègues.
• Tests : QA vérifiait la fonctionnalité et la régression.
• Démonstration des résultats et rétrospective : discussion sur les succès et les problèmes pour améliorer les processus.

Pour la gestion des tâches, on utilisait des outils comme Jira et Confluence, ce qui assurait transparence et contrôle sur le progrès.