Parlez-nous des processus dans l'équipe : composition, méthodologie, comment les tâches étaient transmises, qui était le client ?

Dans ma pratique, l'équipe frontend comprenait généralement 3 à 5 développeurs, y compris un chef d'équipe et parfois un designer. La méthodologie était principalement Agile avec des sprints de deux semaines et des réunions quotidiennes. Les tâches étaient assignées via un système de suivi (par exemple, Jira), où le PO ou le client formait des user stories et priorisait le backlog. Le client pouvait être un analyste métier interne ou un client externe, avec qui des réunions régulières étaient tenues pour clarifier les exigences et présenter les résultats intermédiaires.