Dans mon dernier poste, j'ai organisé la planification des tâches en utilisant des méthodologies Agile, en particulier Scrum. Les tâches étaient décomposées en petites user stories et enregistrées dans un tracker (par exemple, Jira ou Trello). Lors des réunions quotidiennes, nous discutions des progrès et des obstacles rencontrés. La planification des sprints comprenait la priorisation des tâches en tenant compte des objectifs commerciaux et des dépendances techniques. Des tableaux Kanban étaient également utilisés pour visualiser l'état des tâches et contrôler la charge de l'équipe.

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