¿Cómo se organizó el trabajo en los equipos? ¿A simple vista una metodología, pero internamente trabajaban con sprints de Scrum?

Внешне команда могла следовать одной методологии (например, Waterfall или Kanban), но внутри организовывать работу по Scrum-спринтам для повышения гибкости и адаптивности.

Это означает, что на уровне организации или заказчика была принята одна методология, а команда внутри себя разбивала работу на короткие итерации (спринты), проводила планирования, ежедневные стендапы, ретроспективы — то есть практиковала Scrum.

Такой подход позволяет сочетать формальные процессы с гибкой разработкой, улучшая коммуникацию и скорость реакции на изменения требований.