¿En qué consiste la diferencia entre Scrum y Kanban?
sobes.tech AI
Respuesta de la IA
Scrum y Kanban son dos marcos ágiles populares utilizados en el desarrollo de software, pero con enfoques y énfasis diferentes.
Diferencias principales:
-
Roles: En Scrum, los roles están claramente definidos (Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo). En Kanban, no hay roles prescritos, pero pueden existir gerentes de flujo y propietarios de servicios.
-
Plazos: Scrum trabaja con intervalos de tiempo fijos - Sprints (generalmente de 1 a 4 semanas). Kanban se centra en un flujo continuo de trabajo sin límites de tiempo fijos para los elementos individuales.
-
Incrementos y entregas: En Scrum, el incremento se prepara para su entrega al final de cada Sprint. En Kanban, la entrega puede ser continua, tan pronto como se completa un elemento de trabajo.
-
Planificación: En Scrum, la planificación del Sprint ocurre al inicio de cada Sprint. En Kanban, la planificación es más flexible y se realiza "según sea necesario", a menudo basada en puntos de reabastecimiento específicos.
-
Cambios: En Scrum, los cambios durante un Sprint no son bienvenidos después de que comienza. En Kanban, los cambios pueden aceptarse de manera más flexible, ya que no hay límites de tiempo fijos para trabajos individuales.
-
Métricas: Scrum utiliza métricas como Velocidad y gráficos de quemado (Burn-down charts). Kanban se centra en métricas de flujo: Tiempo de ciclo (Lead Time), Tiempo de ciclo (Cycle Time), y Throughput.
-
Principios: Scrum se basa en principios de gestión empírica (transparencia, inspección, adaptación). Kanban se centra en la visualización del flujo de trabajo, límites WIP y gestión del flujo.
-
Tableros: En Scrum, el tablero suele reiniciarse al inicio de cada Sprint. En Kanban, el tablero es permanente y refleja el estado actual del proceso de trabajo.
| Característica | Scrum | Kanban |
|---|---|---|
| Roles | Definidos (PO, SM, Equipo de Desarrollo) | No prescritos |
| Plazos | Sprints fijos | Flujo continuo |
| Entregas | Al final del Sprint | Pueden ser continuas |
| Planificación | Al inicio del Sprint | Según sea necesario, reabastecimiento |
| Cambios | No se aceptan durante el Sprint | Se aceptan de manera más flexible |
| Métricas | Velocidad, Burn-down | Lead Time, Cycle Time, Throughput |
| Fundamentos | Proceso empírico | Visualización, límites WIP, gestión del flujo |
| Tablero | Se reinicia después del Sprint | Permanente |
La elección entre Scrum y Kanban depende de la especificidad del proyecto, la madurez del equipo, la previsibilidad de los requisitos y la flexibilidad deseada.