¿Qué evaluamos en la planificación en Scrum, además del plan de trabajo?

Al planificar en Scrum, además del plan de trabajo (qué haremos), evaluamos:

• Tiempo (Time): Cuánto tiempo se necesitará para completar cada tarea/historia de usuario. Se utilizan estimaciones en horas, días o puntos de historia.
• Complejidad (Complexity): Qué tan difícil es la tarea desde el punto de vista técnico o de comprensión de requisitos. Se evalúa en relación con otras tareas.
• Riesgos (Risks): Qué problemas potenciales pueden surgir al realizar la tarea (riesgos técnicos, dependencia de otros equipos, conocimientos insuficientes, etc.).
• Valor (Value): Qué valor aportará la tarea completada para el negocio y el usuario final. Esto ayuda a priorizar las tareas.
• Dependencias (Dependencies): Qué tareas dependen de la realización de esta, y de qué tareas depende esta. Esto ayuda a establecer la secuencia correcta del trabajo.
• Definición de listo/completo (Definition of Ready/Done): Qué tan claramente están definidos los criterios de preparación para comenzar la tarea y los criterios de finalización, para evitar ambigüedades.