¿Qué sucede en la sprint después de la evaluación de tareas?

Después de la evaluación de las tareas en el sprint, se realiza lo siguiente:

• Planificación del sprint (Sprint Planning): El equipo selecciona tareas del backlog del producto que planea completar durante el sprint. Se define el objetivo del sprint y las formas de alcanzarlo. Se dividen tareas grandes, se clarifican los criterios de aceptación.
• Reuniones diarias (Daily Scrums): El equipo se reúne diariamente para sincronizarse, discutir el progreso, identificar y eliminar obstáculos. Cada participante responde a las preguntas: "¿Qué hice ayer?, ¿Qué haré hoy?, ¿Hay algún bloqueo?".
• Ejecución de tareas (Execution): Los miembros del equipo trabajan en las tareas seleccionadas. QA participa activamente en las pruebas, interactúa con los desarrolladores, escribe escenarios de prueba, automatiza pruebas.
• Refinamiento del backlog (Backlog Refinement): Durante el sprint (generalmente breve), el equipo puede preparar el backlog para los sprints siguientes: detallar y evaluar nuevas tareas, clarificar los criterios de aceptación.
• Demostración (Sprint Review): Al final del sprint, el equipo muestra las funcionalidades completadas y "listas" a las partes interesadas (propietario del producto, clientes). Recibe retroalimentación.
• Retrospectiva (Sprint Retrospective): El equipo analiza el sprint pasado, discute qué salió bien, qué se puede mejorar y planifica acciones para mejorar el proceso en el próximo sprint.

Es importante mantener una comunicación y colaboración constantes durante todo el sprint. QA trabaja estrechamente con los desarrolladores, el propietario del producto y otros miembros del equipo.