El costo de oportunidad (costo de oportunidad) en la priorización es el valor de la oportunidad perdida, es decir, el beneficio de la mejor opción que no fue elegida. En el contexto de la gestión de productos, esto significa que al elegir una tarea o función para implementar, el equipo renuncia a otras tareas potencialmente útiles.

Comprender el costo de oportunidad ayuda a tomar decisiones más equilibradas, evaluando no solo el beneficio directo de la opción elegida, sino también las pérdidas por renunciar a otras oportunidades. Esto contribuye a una asignación óptima de recursos y a maximizar el valor del producto.

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