¿Cómo lleva el PM la documentación (PRD, RFC)?

El gerente de producto lleva la documentación, como el PRD (Documento de Requisitos del Producto) y RFC (Solicitud de Comentarios), para garantizar claridad y coherencia en los requisitos y decisiones del proyecto.

• PRD describe los objetivos del producto, el público objetivo, los requisitos funcionales y no funcionales, y los criterios de éxito. El documento debe ser comprensible para todos los miembros del equipo, desde desarrolladores hasta especialistas en marketing.
• RFC se utiliza para discutir y acordar soluciones técnicas o cambios. En el RFC se describe detalladamente el problema, las posibles soluciones propuestas, sus ventajas y desventajas.

La documentación se mantiene en formatos convenientes para el equipo, como Confluence, Google Docs, Notion o sistemas especializados. Es importante actualizar regularmente los documentos, hacer que sean accesibles y estructurados, para que cualquier miembro del equipo pueda encontrar rápidamente la información necesaria.

Ejemplo de estructura del PRD:

# Nombre del producto

## Objetivos y metas

## Público objetivo

## Requisitos funcionales

## Requisitos no funcionales

## Criterios de éxito

## Limitaciones y riesgos

De esta manera, el gerente de producto garantiza la transparencia y la comunicación mediante una gestión adecuada de la documentación.