El camino crítico (ruta crítica) en el plan es la secuencia de tareas que determina el tiempo mínimo para completar todo el proyecto. Si se retrasa alguna tarea en el camino crítico, todo el proyecto se retrasará.

Comprender el camino crítico ayuda al gerente a:

Identificar qué tareas no se pueden retrasar.
Optimizar los recursos para acelerar el proyecto.
Controlar riesgos y prioridades.

Ejemplo: si un proyecto consta de tareas A, B, C, D, donde A y B se realizan en paralelo, pero C depende de A, y D de B, y el tiempo de ejecución de C y D es mayor, entonces el camino crítico es la secuencia de tareas con la duración total máxima.

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