El líder del equipo de un equipo relacionado en la reunión de estado en lugar de decir figuradamente "se va a su casa". ¿Qué harás? ¿Y si está claramente de mal humor, quejándose de plazos poco realistas y horas extras del equipo?
Project Manager
¿Qué grupos de interesados definirás para el proyecto que te han configurado? ¿Cómo actuarás si los interesados no son evidentes?
¿Qué necesitas para entender cómo van los trabajos según el plan, habiendo entrado en un proyecto problemático ya en marcha?
¿De qué otras maneras se pueden transmitir datos entre sistemas o componentes de un mismo sistema, además de API?
¿Qué base de datos elegirías: Postgres o S3, y por qué?
El proyecto está llegando a su fin. ¿Qué harás en esta etapa?
Imagina que la reunión sobre esta iniciativa ha terminado. ¿Qué harás justo ahora, inmediatamente después de la reunión?
¿En qué se diferencia GET de POST?
¿Cómo mostrarás el estado del proyecto problemático al cliente?
¿Sabes cuáles son los algoritmos típicos de balanceo de red?
El cliente no acepta el resultado del trabajo realizado. ¿Qué harás?
Los equipos utilizan metodologías ágiles (Scrum/Kanban), pero hay una fecha límite externa en medio año. ¿Cómo planificarás el trabajo para cumplir con el plazo? ¿Qué nivel de detalle tendrá, cuál será el horizonte de planificación y cómo definirás los hitos?
¿Y si esas subdivisiones con el mismo RICE se convirtieran en 10, cambiaría tu enfoque?
Un equipo de alto rendimiento pero con poca transparencia en el backlog, donde tareas importantes para el cliente no se realizan. ¿Cómo abordarías la solución? ¿Qué sugerirías para resolver este problema?
¿Qué causas y desencadenantes de fallos puedes identificar?
¿Qué roles necesitarás para evaluar las tareas y cómo validarás las evaluaciones obtenidas?
El gerente en el ascensor habla sobre una nueva iniciativa (variable de riesgo en los créditos) y encarga en una semana llegar a 5 colegas, recopilar información y hacer una presentación enfocada en los objetivos y plazos, sin profundizar en los detalles. ¿Cómo abordarías la solución de esta tarea?
¿Cómo resolverás las cuestiones controvertidas del proyecto: con todos a la vez, por orden o con alguien en particular?
¿Qué hacías como GM para que todo el equipo y sus miembros individuales rindieran al nivel necesario? ¿Qué tipos de motivación consideras más efectivos? ¿Qué de esto puedes hacer tú misma como GM?
¿Qué métricas destacaste y seguiste en tus proyectos anteriores?