¿Cómo gestiona el PM los riesgos semanalmente?

El trabajo semanal del PM con los riesgos incluye los siguientes pasos:

1. Actualización del registro de riesgos — verificar el estado actual de los riesgos conocidos, agregar nuevos si es necesario.
2. Evaluación de probabilidad e impacto — revisar la evaluación de riesgos considerando nuevos datos o cambios en el proyecto.
3. Planificación de medidas para reducir riesgos — discutir y ajustar los planes para minimizar o eliminar riesgos.
4. Comunicación con el equipo y las partes interesadas — informar sobre los riesgos actuales y las acciones relacionadas.
5. Monitoreo y control — seguir la eficacia de las medidas tomadas y reaccionar oportunamente a los cambios.

Este ciclo regular ayuda a identificar problemas a tiempo y reducir su impacto en el proyecto.