¿Qué es un crash?

Crashing en la gestión de proyectos es un método de acortar el cronograma del proyecto con el fin de acelerar la ejecución sin cambiar el volumen de trabajo. Generalmente se aplica cuando se necesita completar el proyecto más rápido de lo planeado, por ejemplo, para cumplir con la fecha límite.

Para ello, se pueden tomar los siguientes pasos:

• Aumentar la cantidad de recursos (por ejemplo, personal adicional).
• Incrementar las horas de trabajo (horas extras).
• Priorizar la realización de tareas críticas.

Sin embargo, crashing a menudo conduce a un aumento en los costos y riesgos, por lo que se aplica de manera consciente y solo cuando es necesario.