Describa cómo se organizan y se implementan los procesos de trabajo en su empresa anterior.

En mi empresa anterior, los procesos de trabajo estaban organizados según la metodología ágil Scrum. El equipo consistía en desarrolladores, testers y gerentes de proyectos.

Etapas principales:

• Planificación del sprint: se seleccionaban tareas del backlog, evaluando su dificultad.
• Reuniones diarias de pie: encuentros cortos para sincronizar el estado y detectar obstáculos.
• Desarrollo y revisión de código: las tareas se implementaban y luego pasaban por revisión de colegas.
• Pruebas: QA verificaba la funcionalidad y regresión.
• Demostración de resultados y retrospectiva: se discutían los éxitos y problemas para mejorar los procesos.

Para gestionar las tareas se utilizaban herramientas como Jira y Confluence, lo que aseguraba transparencia y control sobre el progreso.