Cuéntenos sobre los procesos en el equipo: composición, metodología, cómo se transmitían las tareas, quién era el cliente?

En mi experiencia, el equipo de frontend generalmente consistía en 3-5 desarrolladores, incluyendo un líder de equipo y a veces un diseñador. La metodología era principalmente Agile con sprints de dos semanas y reuniones diarias de pie. Las tareas se asignaban a través de un sistema de seguimiento (por ejemplo, Jira), donde el PO o el cliente formaba historias de usuario y priorizaba el backlog. El cliente podía ser un analista de negocios interno o un cliente externo, con quien se realizaban reuniones periódicas para aclarar requisitos y mostrar resultados intermedios.