¿Realizó análisis de tareas y evaluación de su dificultad en su puesto anterior?

Sí, en mi puesto anterior, realizaba regularmente análisis de tareas y evaluaciones de su dificultad. Esto incluía:

• Dividir la tarea en subtareas para entender mejor el volumen de trabajo.
• Estimar el tiempo y los recursos necesarios para completar cada subtarea.
• Utilizar métodos de evaluación, como puntos de historia o tamaños T-shirt, para determinar la dificultad relativa.
• Discutir la evaluación con el equipo para obtener datos más precisos y detectar posibles riesgos.

Este enfoque ayudaba a planificar los sprints y distribuir eficazmente las tareas entre los miembros del equipo.