Πώς προτεραιοποιήσατε τις απαιτήσεις και τις διαιρέσατε σε σπριντ; Ποιες αρχές ακολουθήσατε;

Κατά την προτεραιοποίηση των απαιτήσεων και τον διαχωρισμό τους σε σπριντ, βασίζομαι στην επιχειρηματική αξία, την πολυπλοκότητα υλοποίησης και τους κινδύνους. Συνήθως χρησιμοποιώ τις ακόλουθες αρχές:

• MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) για την ταξινόμηση των απαιτήσεων κατά σημαντικότητα.
• Εκτίμηση της προσπάθειας και της τεχνικής πολυπλοκότητας για την ισορροπία του φόρτου εργασίας στο σπριντ.
• Επιλογή του ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος (MVP) για ταχεία παράδοση αξίας.
• Λήψη υπόψη των εξαρτήσεων μεταξύ των εργασιών για να μην μπλοκάρει η ανάπτυξη.

Κατά τη διαδικασία σχεδιασμού των σπριντ, προσπαθώ να διασφαλίσω ομοιόμορφη φόρτωση της ομάδας και δυνατότητα επίδειξης λειτουργικού λογισμικού μετά από κάθε σπριντ. Επίσης λαμβάνω υπόψη τα σχόλια του πελάτη και τη δυνατότητα αναπροσαρμογής των προτεραιοτήτων.