Πώς ήταν οργανωμένη η εργασία σας με τις εργασίες; Από πού προέρχονταν, υπήρχαν διευθυντές;

Στην πρακτική μου, τα καθήκοντα συνήθως διαχειρίζονταν μέσω συστημάτων διαχείρισης έργων, όπως το Jira ή το Trello. Οι διαχειριστές έργων ή οι αρχηγοί ομάδων δημιουργούσαν το backlog και προτεραιοποιούσαν τα καθήκοντα. Στην ομάδα frontend, συχνά υπήρχε ένας αφιερωμένος διαχειριστής που συντόνιζε τη δουλειά, μοίραζε τα καθήκοντα και παρακολουθούσε τις προθεσμίες. Τα καθήκοντα μπορούσαν να προέρχονται είτε απευθείας από τον διαχειριστή είτε από τον ιδιοκτήτη του προϊόντος, μερικές φορές μέσω συναντήσεων Scrum ή προγραμματισμένων συναντήσεων. Αυτή η προσέγγιση διασφάλιζε διαφάνεια και κατανόηση των προτεραιοτήτων.