Welche Eigenschaften gibt es in Projekten, die nach der Waterfall-Methodik umgesetzt werden?

• Strenge Phasenfolge (Analyse, Design, Umsetzung, Test, Einführung, Support).
• Jede Phase wird vor Beginn der nächsten abgeschlossen.
• Geringe Flexibilität bei Änderungen der Anforderungen nach Beginn der Entwicklung.
• Hohes Risiko, Fehler in späten Phasen zu entdecken.
• Detaillierte Planung und Dokumentation in den Anfangsphasen.
• Geeignet für Projekte mit klar definierten und stabilen Anforderungen, vorhersehbaren Technologien und geringem Änderungsrisiko.
• Erfordert in der Regel mehr Zeit in den Anfangsphasen für eine umfassende Analyse und Planung.

Vorteile:

• Transparenz des Prozesses und einfache Kontrolle.
• Klare Rollen- und Verantwortungsverteilung.
• Gute Dokumentation des Projekts.

Nachteile:

• Nicht anwendbar auf Projekte mit unklaren Anforderungen.
• Schwierigkeit bei Änderungen.
• Späte Fehlererkennung.
• Langer Entwicklungszyklus.