Wie verfolgt der PM die Veränderung der Position der Stakeholder?

Der Projektmanager (PM) verfolgt Änderungen in der Position der Stakeholder durch regelmäßige Interaktion und Kommunikation, unter Verwendung der folgenden Methoden:

• Regelmäßige Treffen und Interviews — Diskussion von Erwartungen, Prioritäten und Änderungen in den Interessen.
• Feedback — Sammlung von Rückmeldungen zum Produkt, zu Prozessen und Entscheidungen.
• Verhaltens- und Reaktionsanalyse — Beobachtung der Reaktionen auf Änderungen, Entscheidungen und Kommunikation.
• Dokumentation und Aktualisierung der Stakeholder-Karte — Festhalten der aktuellen Positionen, Einflüsse und Interessen.
• Verwendung von Projektmanagement-Tools — Verfolgung von Aufgaben, Kommentaren und Aktivitäten.

Auf diese Weise hält der PM ein aktuelles Verständnis der Positionen der Stakeholder aufrecht, was hilft, Erwartungen und Risiken des Projekts effektiv zu steuern.