Scope-Management ist der Prozess der Definition und Kontrolle aller Arbeiten, die notwendig sind, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen. Es umfasst die Formulierung von Anforderungen, die Festlegung der Projektgrenzen, die Erstellung und Verwaltung der Aufgabenliste sowie die Kontrolle von Änderungen, um eine Erweiterung des Umfangs ohne Genehmigung (Scope Creep) zu vermeiden. Dies trägt dazu bei, sicherzustellen, dass das Projekt im Rahmen der festgelegten Ziele und Ressourcen durchgeführt wird.

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