Was ist die kritische Kette?

Critical Chain ist eine Projektmanagementmethode, die auf die Optimierung des Zeitplans unter Berücksichtigung von Ressourcenbeschränkungen und Unsicherheiten bei den Aufgabenfristen ausgerichtet ist.

Im Gegensatz zum klassischen kritischen Pfad, der sich nur auf die Abfolge der Aufgaben konzentriert, berücksichtigt Critical Chain die Verfügbarkeit von Ressourcen und fügt Zeitpuffer hinzu, um Verzögerungen abzufangen.

Hauptmerkmale:

• Es wird eine Aufgabenfolge unter Berücksichtigung der für deren Durchführung benötigten Ressourcen festgelegt.
• Die Ausführungszeit der Aufgaben wird mit einem Puffer geplant, um das Risiko von Terminüberschreitungen zu verringern.
• Es werden Puffer (z.B. Projektpuffer und Ressourcenpuffer) eingeführt, die dazu dienen, unvorhergesehene Verzögerungen aufzufangen.

Die Anwendung von Critical Chain hilft, die Zuverlässigkeit der Termine zu erhöhen und Ressourcen effizienter zu nutzen, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Stillstand und Verzögerungen im Projekt verringert wird.