Was ist PERT und wie berechnet man die Formel?

PERT (Programm-Evaluations- und Review-Technik) ist eine Projektmanagementmethode, die verwendet wird, um die Dauer der Aufgaben unter Berücksichtigung der Unsicherheit zu schätzen.

Das PERT basiert auf der Berechnung der erwarteten Ausführungszeit einer Aufgabe anhand von drei Schätzungen:

• Optimistische Zeit (O) — die minimal mögliche Zeit für die Ausführung.
• Wahrscheinlichste Zeit (M) — die wahrscheinlichste Zeit für die Ausführung.
• Pessimistische Zeit (P) — die maximal mögliche Zeit für die Ausführung.

Die Formel zur Berechnung der erwarteten Zeit (TE) nach der PERT-Methode:

TE = (O + 4M + P) / 6

Dies ist ein gewichteter Durchschnitt, bei dem die wahrscheinlichste Zeit ein größeres Gewicht hat.

Beispiel: Wenn die optimistische Zeit 2 Tage beträgt, die wahrscheinlichste 5 Tage und die pessimistische 14 Tage, dann ist die erwartete Zeit:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 Tage

PERT hilft bei der Planung und Steuerung des Projektzeitplans, wobei die Unsicherheit bei den Zeitschätzungen berücksichtigt wird.