Welche Prozessgruppen identifiziert der PMBOK?

PMBOK hebt fünf Prozessgruppen im Projektmanagement hervorgehoben:

1. Initiierung (Initiating) — Prozesse im Zusammenhang mit der Definition und Genehmigung des Projekts oder seiner Phase.
2. Planung (Planning) — Prozesse zur Entwicklung des Projektmanagementplans, einschließlich Zielsetzung, Aufgaben, Ressourcen und Zeitpläne.
3. Ausführung (Executing) — Prozesse im Zusammenhang mit der Durchführung der Arbeiten gemäß Plan.
4. Überwachung und Steuerung (Monitoring and Controlling) — Prozesse zur Überwachung, Analyse und Anpassung des Projektfortschritts zur Erreichung der Ziele.
5. Abschluss (Closing) — Prozesse zur formalen Beendigung aller Projektarbeiten und zum Abschluss.

Diese Prozessgruppen helfen, das Projektmanagement zu strukturieren und gewährleisten einen systematischen Ansatz zur Zielerreichung.