Welche Metriken sind für ein Agile-Projekt wichtig?

Für ein agiles Projekt sind die folgenden Metriken wichtig, die helfen, den Fortschritt und die Qualität zu verfolgen:

• Velocity (Teamgeschwindigkeit) — Anzahl der erledigten Aufgaben oder Story Points pro Sprint.
• Burn-down-Diagramm — Diagramm der verbleibenden Arbeit pro Sprint oder Release.
• Cycle Time — Zeit vom Beginn der Arbeit an einer Aufgabe bis zu ihrer Fertigstellung.
• Lead Time — Zeit vom Anfragezeitpunkt einer Aufgabe bis zu ihrer Fertigstellung.
• Kumulative Flussdiagramm — zeigt die Anzahl der Aufgaben in verschiedenen Phasen des Prozesses.
• Defekt-Dichte — Anzahl der Fehler pro Funktionseinheit.
• Team-Zufriedenheit — Umfragen oder Indikatoren für die Zufriedenheit des Teams.

Diese Metriken helfen, Engpässe zu erkennen, Arbeit zu planen und Prozesse zu verbessern.