Was ist Kaizen im Kanban?

Kaizen im Kanban ist ein Prinzip der kontinuierlichen Prozessverbesserung. Der Begriff "Kaizen" stammt aus dem Japanischen und bedeutet "kontinuierliche Verbesserung".

Im Kontext von Kanban zeigt sich Kaizen in der regelmäßigen Analyse der aktuellen Arbeitsprozesse, der Identifizierung von Engpässen und der Einführung kleiner, schrittweiser Änderungen zur Steigerung der Effizienz und Qualität.

Beispiele für Kaizen im Kanban:

• Regelmäßige Retrospektiven zur Diskussion von Problemen und Lösungsfindung.
• Einführung von Limits für die Anzahl der Aufgaben in Arbeit (WIP-Limits), um Überlastung zu vermeiden.
• Optimierung der Aufgabenflüsse und Automatisierung routinemäßiger Abläufe.

Auf diese Weise hilft Kaizen den Teams, den Arbeitsprozess kontinuierlich zu verbessern, transparenter und effizienter zu gestalten.