Wie unterscheiden sich die Ansätze von Kanban und Scrum im Projektmanagement bei der Softwareentwicklung?

Kanban und Scrum sind zwei beliebte Ansätze im Projektmanagement bei der Softwareentwicklung, beide gehören zu Agile, unterscheiden sich jedoch in Prinzipien und Praktiken.

Kanban:

• Konzentriert sich auf die Visualisierung des Arbeitsflusses mit Hilfe eines Kanban-Boards, auf dem Aufgaben durch Spalten (z.B. "To Do", "In Progress", "Done") verschoben werden.
• Es gibt keine festen Iterationen oder Sprints, die Arbeit erfolgt kontinuierlich.
• Begrenzung der Anzahl der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP — Work In Progress) hilft Überlastung zu vermeiden.
• Flexibel und anpassungsfähig, geeignet für Projekte mit sich ständig ändernden Anforderungen.

Scrum:

• Teilt die Arbeit in feste Iterationen — Sprints (meist 2-4 Wochen).
• Zu Beginn jedes Sprints wird ein Satz von Aufgaben geplant, den das Team zu erfüllen verpflichtet ist.
• Klare Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam.
• Regelmäßige Treffen: Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Review und Retrospektive.

Insgesamt ist Scrum strukturierter und eignet sich für Teams, die nach einem festen Zeitplan arbeiten und regelmäßig Feedback erhalten möchten. Kanban ist flexibler und eignet sich für Prozesse mit kontinuierlichem Aufgabenfluss und Prioritätenänderungen.