Wie erhielten sie die Aufgaben? Wo führten sie die Aufgaben und Status?

Aufgaben wurden in der Regel über Projektmanagement-Systeme wie Jira, Trello oder GitLab Issues erhalten. In diesen Tools erstellten wir Karten mit der Aufgabenbeschreibung, Akzeptanzkriterien und Prioritäten. Die Status der Aufgaben spiegelten die Arbeitsetappen wider: "To Do" (zu erledigen), "In Progress" (in Bearbeitung), "Code Review" (zur Überprüfung), "Testing" (Testen), "Done" (abgeschlossen). Dies ermöglichte es allen Teammitgliedern, den aktuellen Fortschritt zu sehen und ihre Arbeit zu planen. Wir verwendeten auch Kommentare und Links zu Commits für Transparenz und Kommunikation.