Beschreiben Sie die Struktur und die Schlüsselrollen des Teams, in dem Sie zuvor gearbeitet haben.

In meinem vorherigen Team gab es die folgenden Schlüsselrollen:

• Product Owner — verantwortlich für die Anforderungs- und Prioritätenfestlegung.
• Scrum Master — sorgte für den Entwicklungsprozess und beseitigte Hindernisse.
• Flutter-Entwickler — schrieben direkt Code, implementierten UI und Logik.
• QA-Ingenieure — testeten die Anwendung, schrieben automatisierte Tests.
• Designer — erstellten Layouts und visuelle Elemente.

Das Team war interdisziplinär, was eine schnelle Reaktion auf Änderungen und eine effiziente Zusammenarbeit ermöglichte. Das Team bestand in der Regel aus 5-7 Personen, was eine gute Kommunikation und Flexibilität gewährleistete.