In früheren Projekten erhielt ich Aufgaben in der Regel über ein Aufgabenverwaltungssystem wie Jira oder Trello. Der Manager oder Teamleiter vergab Aufgaben mit Beschreibung und Anforderungen, danach plante ich deren Ausführung. Manchmal kamen Aufgaben direkt in Form von Tickets oder E-Mails, und in einigen Fällen wurden sie in täglichen Stand-ups oder Meetings besprochen, bei denen Prioritäten verteilt und Details geklärt wurden.

Zurück Als nächstes