V jaké podobě přicházely úkoly nebo obchodní požadavky?
System Analyst
Kolik lidí je v týmu?
S čím jste při návrhu přesunu přišli k technickému vedoucímu/ vývojářům? Jen 'logicky přesunout' nebo s nějakými fakty?
Jiní analytici se připojili kvůli čemu?
Jak správně integrovat s externími prodejci automobilů (dealery, soukromníky)?
Jaký byl problém — jaká byla řešení? Nebo jste hned řekli 'pojďme k mikroservisům'? Kdo navrhoval architekturu?
Navrhl jste přesunout do mikroservisu — na základě čeho? Čím jste se řídil? Co znamená 'logicky přesunout'?
Jaké jsou kritéria rozdělení úkolů mezi analytiky? Jak chápali, kde je hranice práce každého z nich?
Jaké způsoby interakce v složitých případech, kromě eskalace, byste mohli použít?
Jaké jsou tři nejdůležitější hard skills pro systémového analytika?
Vytvořit samostatnou databázi nebo použít společnou databázi aktiv Ozon? Jakou technologii zvolit?
Co přesně byste chtěli rozvíjet jako systémový analytik?
Povězte mi o úkolech, které jste nedávno vykonávali.
Jak se vidíte za rok, tři, pět let?
Kdo navrhoval architekturu po přesunu na mikroservisy?
Ozon chce vytvořit sekci pro nákup aut. Jak ji navrhnout pod kapotou s ohledem na stávající monolit a nerelational databázi?
Jaké měkké dovednosti jsou důležité pro systémového analytika?
Jaký byl váš největší úkol?
Říkáte 'rozhodli jsme se' — kdo jsme a na základě čeho bylo rozhodnuto?
Měl jste ve své kariéře velmi obtížného soupeře?