Úroveň samostatnosti týmu při rozhodování závisí na organizační struktuře a kultuře společnosti. Obvykle může tým přijímat technická rozhodnutí v rámci své kompetence a projektu, ale klíčová strategická nebo architektonická rozhodnutí schvaluje vedoucí projektu, architekt nebo produktový manažer — oni jsou konečnými rozhodovacími osobami.

Například tým může sám vybrat nástroje pro realizaci úkolu, ale pokud to ovlivňuje celkovou architekturu nebo rozpočet, rozhodnutí přijímá vedoucí.

Předchozí Další