Co se děje na začátku sprintu?

Na začátku sprintu se koná Plánování sprintu.

Hlavní aktivity tohoto události jsou:

• Tým vývoje spolu s Product Ownerem stanoví cíl sprintu (Sprint Goal).
• Tým vybírá položky z Product Backlog, které budou realizovány v tomto sprintu. Počet vybraných položek závisí na cíli sprintu a předchozích výsledcích týmu (Velocity).
• Tým plánuje, jak budou vybrané položky backlogu realizovány, rozdělením je na menší úkoly (Tasks). Diskutují se technické detaily a rizika.
• Určuje se objem práce, kterou se tým zavazuje dokončit během sprintu.

Výsledkem je, že plánování sprintu tvoří Sprint Backlog, plán práce na nadcházející sprint.

Klíčoví účastníci:

• Scrum Master (usnadňuje proces).
• Product Owner (reprezentuje zájmy zainteresovaných stran, stanoví cíl a priority).
• Vývojový tým (odhaduje objem práce, plánuje realizaci).

Cíl: Zajistit jasné pochopení toho, co bude ve sprintu provedeno a jak, aby bylo dosaženo cíle sprintu.